2016年10月21日上午，呼和浩特机场公司召开了三季度经营分析会。机场公司总经理郭涌、副总经理宋易昔、易蒙、胡志远，专业公司及各职能部门、直属部门相关人员参加了本次会议。
　　会上，贵宾公司、广告公司、餐饮公司、商贸公司、航食公司、财务核算中心、市场营销部、人力资源部和规划发展部分别结合业务模块，对2016年1-9月份总体经营情况、影响的变动因素和下一步工作安排做了详细的汇报。 
　　1-9月份，呼和浩特机场共完成旅客吞吐量623.4万人次、货邮吞吐量2.6万吨、实现营业总收入23161.5万元、营业利润7213.5万元，同比分别增长15.6%、10.2%、12.6%、54.3%，完成全年目标任务的78.4%、69.5%、70.3%、94.3%。 
　　宋易昔对1-9月份呼和浩特机场经营情况进行了点评。他说1-9月份经营情况基本与国家经济形势保持一致，归纳起来就是“总体平稳、稳中有进、稳中提质、好于预期”。一是要继续落地“干支联动”战略，完善航线网络结构，结合客观实际，有针对性地解决中转产品、中转机会和中转服务流程中存在的问题。二是要充分依靠专业公司的专业管理能力，积极促成各专业公司的总公司进一步通过合同约定授权的方式增强各专业公司与机场公司合作的能力，共同推进特许经营合同的签署进度。三是各部门要加快维修费用和固定资产折旧费用的入账进度，避免产生较大偏离，进而影响经营结果。四是能耗控制较为困难，项目推进缓慢，节能减排工作任重道远，各部门要加快推进节能减排工作。
　　郭涌做了总结讲话，并对四季度的工作进行了全面部署。他指出发展不足仍然是呼和浩特机场的主要问题，发展是硬道理，要逐步提高投入产出比，确保实现精细化管理和品质化发展。要将航空市场开发与机场公司战略紧密契合，积极协调航空公司加大中转产品的开发，持续增加干线网络的中转机会，切实突破中转瓶颈，确保可持续发展。同时他指出近年来，非航市场开发面临较大冲击，呼和浩特机场公司应该给予专业公司更多地支持，实现共同发展。对于四季度的工作，郭涌指出各部门要加强四季度预算的执行，明确任务，责任到人，确保营业利润和利润总额偏离度处于合理区间。要坚持刚性预算原则，做好今年成本费用落位和明年预算谋划。